맥킨지, 베인, BCG, PwC, EY 같은 컨설팅 회사를 배경으로 웹소설을 하나 쓰고 있습니다.

제목은 《파트너가 되는 법》입니다.

컨설팅 회사에서 오래 일하다 보니 소설이나 드라마에 나오는 컨설턴트들의 모습이 실제와는 좀 다르다는 생각을 자주 했습니다.

현실에서는 멋진 전략을 제시하는 일보다 제안서 쓰고, 고객 요구사항 맞추고, 프로젝트에 투입할 사람 구하고, 일정과 원가를 관리하는 데 훨씬 많은 시간을 씁니다.

프로젝트를 잘 끝냈다고 다음 프로젝트를 수주할 수 있는 것도 아니고, 실무를 잘한다고 좋은 관리자가 되는 것도 아닙니다.

이런 이야기를 한번 써보고 싶었습니다.

주인공은 글로벌 컨설팅펌에서 파트너 승진을 목표로 일하는 시니어 매니저입니다. 프로젝트 수행에는 자신이 있지만, 직접 영업하고 조직을 관리하는 일에는 아직 서툰 인물입니다.

ESG 컨설팅을 주요 소재로 삼았지만, 전문적인 내용보다는 컨설팅 회사에서 실제로 벌어질 법한 일들을 중심으로 쓰고 있습니다.

아직 연재 초기라 부족한 점이 많습니다.

컨설팅 업계에 계신 분들이 읽으면 익숙한 상황도 꽤 있을 것 같습니다.

관심 있으시면 한번 읽어봐 주세요.